La Empresa B Recylink fue una de las siete organizaciones seleccionadas para participar del programa 100x Impact accelerator de Londres, que busca acelerar el aporte que está haciendo la empresa por 100 veces. Recylink tiene la certificación de Empresa B desde el 2019 y es la primera empresa de Chile en participar de este reconocido espacio de crecimiento estratégico de la London School of Economics (LSE).
A continuación, podrás leer la entrevista que le hicimos a uno de sus fundadores, Nicolás Behar, quien viajó a Londres este año para participar en el programa y nos cuenta su valiosa experiencia.
¿De qué se trata el programa 100x Impact accelerator y cómo llegaron a él?
Es un programa nuevo de aceleración al impacto, se llama 100x Impact accelerator porque busca acelerar el aporte que se está haciendo 100 veces. Este nació de la London School of Economics (LSE) en Londres y está ubicado dentro del instituto Marshall, una iniciativa que apoya «ventures» como les llaman ellos a las organizaciones para multiplicar su impacto. Esto lo hacen tanto con inversión en formato grant de £150.000, charlas, mentorías uno a uno y coaching en áreas específicas. Llegamos al programa gracias a Luis un amigo emprendedor de impacto que me comentó del programa y me mandó el link de postulación y ahí comenzó toda esta historia, él fue de los primeros en contarle que habíamos sido seleccionados, ¡Gracias Lucho!.
¿El ser Empresa B les ayudó a postular o quedar seleccionado en este programa?
El proceso de postulación es super riguroso y competitivo, competimos con otras 2.600 ventures y quedamos seleccionados entre las 7 mejores, siendo los primeros de Chile. Ahí por supuesto que ser Empresa B ayudó y fue algo que mencionamos tanto en la postulación online como en la fase 2 de entrevistas, donde ellos tienen un proceso de Due Dilligence, que lo lleva la LSE junto con un auditor externo, donde nos preguntaron muchísimas cosa para estar seguros del impacto y que el aporte que hacemos al medio ambiente fuera real.
¿Cómo fue la experiencia en Londres? Si nos puedes contar un poco de lo vivido.
Increíble, el programa está pensado en el contenido desde la reflexión de lo que estamos haciendo, cómo estamos impactando y cuales son los pasos futuros. En el lado práctico funcionó muy bien también, ya que son 12 semanas de programa, donde la primera semana es presencial para poner todo en marcha, la «kick off week» luego vienen 10 semanas de actividades online y finalmente cierra con una semana nuevamente presencial donde todo gira en torno al evento de cierre, que funciona como una presentación tipo Demo day, que se llama «Summit day». Ambas semanas allá fueron de mucha discusiones profundas y complejas, y como Stephan el director del instituto nos dijo varias veces, «acá venimos a hacernos preguntas complejas y a resolver problemas que importan» y justamente eso es el programa.
¿Cuál fue el mayor aprendizaje de esta experiencia? ¿Lo recomendarías?
La autorreflexión y la proyección a futuro, al buscar impactar 100 veces más de lo que hacemos es un número que te desafía, ya crecer 2 o 3 veces es muy difícil, imaginar crecer por 100 era algo imposible al comienzo, pero en el camino lo fuimos desarrollando hasta llegar a un punto focal de aquí a 10 años poder lograr ese crecimiento para impactar 100 veces más de lo que hacemos hoy. Nos entregaron herramientas estratégicas, de liderazgo y medición de impacto súper power. Lo mejor de todo es que la conexión con la LSE se mantiene y estamos en conversaciones para próximas colaboraciones durante 2025 en diferentes aspectos, así que tendremos noticias de eso más adelante.
Una de las mejores cosas del programa fueron nuestros compañeros de generación o «cohort», donde compartimos con ventures de Nigeria, India, Grecia y Brasil. El nivel de las personas era muy alto, compartimos con personas muy destacadas y reconocidas en sus campos, incluyendo a la ex vicepresidente del Banco Mundial con su organización para disminuir la corrupción política en África, Doctor Oby a quien le tengo un gran cariño y admiración.
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